2026 是我的 AI 學習元年

2026 是我的 AI 學習元年
Photo by Solen Feyissa / Unsplash

這是我第三次,因為日常生活的科技變革,感覺自己活在很有趣的年代。

第一次是國小擁有第一台電腦,按下開機,在 DOS 系統介面下,用鍵盤輸入各種指令來執行程式,然後過了幾年看到可以攜帶的筆記型電腦,到 PDA、手機。

而上一次有這個想法,是從 2000年手機在日常生活的普及,以及過了5~10年,雨後春筍冒出來的 App 生態系。

這次 AI 大語言技術突破,我是在 2024 年感受到有少數人開始在工作中嘗試使用。出現了各種 Prompt 詠唱魔法師。

到了 2025 年有更多人在日常跟生活中使用,但其實到 2026 年 4 月,我才開始認真想要深入探索,在去年此時,最多就是拿來做簡單問答跟語言翻譯。

能夠可以超越 Google 翻譯,真的感動。

接下來的學習目標

學習有設定目標,才能收斂方向跟集中資源(例如我寶貴的時間):

  1. 實作「數位同事」,讓我可以專注決策最重要的事:只要能夠清楚說明,期望產出的工作結果,Agentic AI 就可以自主執行任務,提供結果給我驗收
  2. 幫助公司的電商平台進一步升級,到它在 AI 時代應有的模樣,打造過往比較難實現的使用者體驗
  3. 解決我日常面臨的技術難題,例如這個部落格,是用 Ghost 架的,從建立 Instance 到部署都很簡單,但是要把原生的 EDM 工具跟金流系統,換成我指定的解決方案,這個就需要一些技術,過往都只能查 Google 看是否有人有類似經驗,現在都可以透過跟 AI 討論實作跟除錯。

預測 AI 對 PM 工作的影響

很多同行問我,AI 技術會影響人類工作的方式,那麼 PM 工作會消失嗎?

其實我不會特別去想這個問題,原因是我不會很執著自己要一輩子擔任 PM 這個工作角色,因為這只是一種分工,分工本來就會隨時代改變。

但很肯定自己會用 PM 的心態跟技能,去解決企業所面對的挑戰。

對我而言,PM 是肩負產品和專案成敗責任的人,無論工具如何變革,我相信企業主仍然需要一個真人,做好對於公司利益最大化的決定,並且對結果負責,我有點難想像,人類要怎麼責怪一個虛擬員工不負責任。

不過這有點哲學問題,我也還沒想通,而且我希望自己十年以後,可以做更多自己想做的事情,尤其是那些不需要電腦跟網路通訊的事情。

所以我會好好享受接下來十年,看自己的工作怎麼變化。

反正十年前也很少聽說 PM 這個工作職位,十年後如果它真的消失了,那就消失吧。


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昭彥 Chaoyen

昭彥 Chaoyen

2011 年入行的科技業PM,興趣使然寫點職場和生活觀點。
Taipei, Taiwan